Gennez zet krachtig in op de kinderopvang!

Meer plaatsen

Iedereen weet dat er een acuut tekort is aan beschikbare kinderopvangplaatsen. Het aantal plaatsen uitbreiden is dan ook een belangrijk doel. Maar het moet haalbaar zijn om deze plaatsen te creëren. Minister Gennez voorziet niet alleen de nodige financiële middelen, maar geeft initiatiefnemers ook meer tijd om een nieuwe opvangplaats te realiseren. De huidige doorlooptijd van één jaar was gewoon te kort om bijvoorbeeld een geschikte locatie te vinden of te (ver)bouwen. Daarnaast is het essentieel om de regelgeving voor kinderdagverblijven kritisch te herbekijken. 

Betaalbaarheid

We blijven bezorgd over de toegankelijkheid voor kwetsbare gezinnen. Het is onduidelijk welke inspanningen worden geleverd om plaatsen voor hen te voorzien. Een betere toegankelijkheid voor deze kinderen is een noodzakelijke investering om grotere problemen op lange termijn te voorkomen.

Personeel 

De grootste uitdaging is het vinden én houden van personeel. 

Kindratio verlagen naar 5 kinderen per begeleider

De eerste stap in het verlagen van de kindratio had onmiddellijk een positief effect: vacatures raakten iets sneller ingevuld en de werkdruk daalde, waardoor medewerkers langer in de sector blijven. We zijn dan ook tevreden dat minister Gennez streeft naar een ratio van vijf kinderen per begeleider tegen 2027. Wel blijft onduidelijk hoe dit concreet wordt gerealiseerd.

Pedagogische vaardigheden en doorgroeimogelijkheden

Niets zo remmend als een vlakke loopbaan. Al jaren ijveren we voor het versterken van de pedagogische functie van de kinderopvang. Deze draagt actief bij in de ontwikkeling van onze jonge kinderen en biedt hun meer kansen bij het opgroeien. We juichen de komst van het graduaat kinderbegeleider toe, maar er moet ook voldoende ruimte zijn voor bijscholing, ondersteuning en pedagogische coaching. Op de werkvloer blijft het een uitdaging om stagiairs, zij-instromers en nieuwe medewerkers goed te begeleiden en opleidingskansen te bieden.

Beter loon voor deze uitdagende job

Ook de lage lonen worden aangepakt. Kinderopvanginitiatieven verliezen medewerkers aan o.a. het kleuteronderwijs omdat men daar een hoger loon krijgt. Hoe groot de loonsverhoging zal zijn, is nog onduidelijk, maar dat deze nodig is, staat vast. Toch is loon alleen niet zaligmakend. Een duurzame oplossing vraagt ook om maatregelen rond werkdrukverlaging en doorgroeikansen.

Waarom geen samenlevingsjobs in de kinderopvang?

Vlaanderen wil langdurig werkzoekenden een kans bieden om werkervaring op te doen bij lokale besturen, lokale vzw’s en scholen. Waarom ook niet in de kinderopvang? Met de juiste omkadering en ondersteuning biedt dit kansen voor wie de sector wil ontdekken. Werknemers zonder de nodige kwalificaties kunnen zich al werkend laten opleiden.

Conclusie

Dit hervormingsplan biedt een groeipad voor de sector en sluit aan bij de aanbevelingen vanuit het toekomstplan. We zijn blij met dit realistisch plan dat inzet op verschillende aspecten van de kinderopvang. Zal ieder kind morgen een plaats hebben? Neen. Biedt het plan kansen om meer personeel te houden en aan te werven? Ja. Gaat de hervorming ver genoeg? Waarschijnlijk niet, maar we werken graag mee aan verdere verbeteringen voor de toekomst.